問題解決や企画などを担当するナレッジ･ワーカーが、プロフェッショナルとしての心構えとして、成果をあげるために必要な思考と行動を学ぶためのトレーニングコースです。

プロフェッショナルとして成果を挙げるための行動様式・思考パターンは、業種･職種を問わず、共通する要素を持っています。

そうした要素スキルは、日々の仕事の中での試行錯誤によって習得するのが基本ですが、周りに手本となる人材がいなかったり、雑用に追われたりと、体系だったものとして身につけるには、多少効率のよくない面があります。

弊社のビジネススキル・ベーシックは、一流のプロフェッショナルに必要な基本スキルを、疑似体験により、心地よいプレッシャーと、達成のわくわく感あふれる環境の中で体系的に学ぶための、3日間のトレーニングです。

■ 学習目標

【相手あっての自分】
顧客との関係を構築し、顧客のビジネスが伸びることに貢献する。そして、その貢献を通して会社と自分自身も伸びるという考え方と行動を学びます。
相互依存により成り立つトリプルウィン（顧客・会社・自分のパートナーシップ関係）を成り立たせるために、自分が果たさなければならない責任を学びます。

【プロとしての自己確立】
真の主体性について考えます。自己を犠牲にして、ただ日々の仕事に埋没して成果物をあげるのではなく、自分自身の長期的なキャリアを見据えた上で、仕事の１つ１つから自分にとっての価値を見出す考え方を学びます。

【コンサルタントに求められる基礎スキル】
１．主体的な行動を可能にするタイムマネジメントのコンセプトとテクニック
トリプルウィンの考え方に基づいて、常に目的を念頭において優先順位を定め/確認し、主体的に行動するという考え方とその計画の立て方を学びます。また、計画したプランを実行するにあたってのタイムマネジメントのテクニックを学びます。

２．ロジカルシンキング
問題解決に必要となる一連の思考プロセスを学びます。また、様々な分析手法（帰納法・演繹法、ツリー・マトリクス 等）を理解したうえで、それらの一部を活用した演習を通じて、考える癖を身につけることがいかに重要であるか学びます。

３．インタビュー、ミーティングファシリテーション
ミーティング準備から終了後のフォローアップまで、一連の作業を実践形式で学びます。また、実際の案件においてすぐに必要となるインタビュー実施や議事録作成に関しては、仮想プロジェクトに配属されたコンサルタントという場面設定のもと、実践の過程を通じて、プロフェッショナルとして適切に仕事をこなすための具体的ノウハウを学びます。

■ プログラム概要：Day1

１．プロフェッショナルとしての心構え
・ ワークとライフ
・ 主体性と相互依存
・ パラダイムの理解
・ 実際に起きた問題行動とパラダイム

２．トリプル・ウィンの構築
・ トリプル･ウィンの考え方
・ 求められる役割と責任
・ 重要･緊急分析

３．タイムマネジメントの考え方
・ 主体的な行動を可能にする思考プロセス
・ 自身の目指すプロフェッショナル像
・ 自身の価値観
・ ビジョン→目標→タスクへの落とし込み

４．タイムマネジメントのテクニック
・ 計画の立て方と留意点

５．若手に求められる行動
・ 事例研究

６．まとめ

■ プログラム概要：Day2

１．オリエンテーション

２．ミーティング・ファシリテーション
・ ファシリテーションの実践
・ 全体プロセスの理解
・ 事例研究

３．ロジカルシンキング
・ 問題解決プロセスの理解

５．まとめ

■ プログラム概要：Day3

１．インタビュー実施・議事録作成
・ 実践トレーニング
・ 事例研究・鉄則理解

２．2.5日の振り返り

３．タイムマネジメントの実践
・ 2年後の目標設定
・ タスクリストの作成
・ 予定表の作成

４．まとめ

■ 料金表

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